第 4 中期目標和中期計劃
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愛媛大學的目標與計劃
從數據看愛知大學
指導原則：
我們將創建一所以學生為中心的大學，一所與社區一起閃耀的大學，一所與世界相連的大學。
視覺：
從全球視野出發，開展引領社區併為社會做出貢獻的教育、研究和社會活動。
戰略：
（1） 除了出生率下降、人口老齡化和全球環境問題日益嚴重的中長期問題外，全校還將解決重建日冕社會價值觀和社會制度的新挑戰。
（2） 認識到大學需要隨著社會的變化改變其職能和社會角色，並促進其作為一個組織的多樣性。
（3） 實現多功能化，成為全代人相容的“區域知識中心”，為建設可創造的社會和可持續發展的當地社區做出貢獻。
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教育 & |
“培養能夠自力更生、合作開拓未來的人力資源” ◆ 加強使學生能夠獲得“愛大 學生能力”中指出的專業領域應具備的通用能力和技能的體系，培養有抱負、能開拓未來的獨立人才。 |
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研究 |
“通過學術多樣性和創造力促進具有特色的下一代前沿研究” ◆ 除了加強研究團隊外，我們還將支持年輕研究人員並促進研究人員的多樣化，通過支援具有鮮明特色的前沿研究，我們將解決從基礎到應用、從當地社區到世界的各種問題，並通過研究創造新的社會價值。 |
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社會貢獻 |
“通過區域×產業創新實現可持續的共創社會” ◆ 充實和發展在第三個中期目標期間建立的與產、官、學、金融和私營部門的區域網路，並利用所持有的智慧財產權吸引該地區的人力和金融投資。 |
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國際化 |
“在連接區域和世界的新時代擴大全球介面” ◆ 通過與世界各地的大學和機構建立聯繫，利用數位技術擴大和加強國際合作夥伴關係，促進教育和研究的全球化。 |
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組織運營 |
“促進面向未來的多元化組織建設” ◆ 為了最大限度地發揮大學的優勢和特色，在校長的有力領導下，我們將支援教職員工的各種活動，並建立一個不辜負社會信任的健全治理體系。 |
第4次中期目標
第四中期目標是文部科學大臣為愛媛大學設定的，從沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网四年到沙巴体育_大发体育娱乐在线￥投注官网九年的六年時間里要實現的目標。
第4次中期經營計劃
第四次中期經營計劃是愛媛大學為實現第四次中期目標而制定的計劃，由文部科學大臣 （MEXT） 批准。
第4個中期目標期間的“根據愛媛大學自己的中期計劃進行規劃”
愛媛大學除了《國立大學法人法》規定的中期計劃外，還自主制定了第4個中期目標期的計劃，以及著眼於第5個中期目標期的計劃。
根據愛媛大學自己的第 4 個中期目標期中期計劃（PDF 檔 256KB） 進行規劃
大學的願景和戰略與中期目標和中期計劃之間的關係（圖片）（PDF 135KB）
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